- دمج التذاكر والبث المباشر والمحتوى والتجارة في منصة تجربة موحدة للمعجبين
- نمو في الإيرادات بنسبة 1,028% على مدى ثلاث سنوات، مع 1.4 مليون عضو عبر 231 دولة

(SeaPRwire) – نمو الإيرادات بنسبة 1,028% في ثلاث سنوات، وتسريع التوسع في سوق عالمي بقيمة 300 مليار دولار
سيول، كوريا الجنوبية، 19 أبريل 2026 — BIGC (الرئيس التنفيذي Mihee Kim، www.bigc.im)، وهي شركة عالمية في مجال الترفيه والتكنولوجيا تدير منصة وجهة رقمية شاملة، تعمل على توسيع نطاقها بسرعة بما يتجاوز خدمات المعجبين التقليدية من خلال دمج الفعاليات الحية وتجارب المعجبين في منصة رقمية موحدة. تستهدف الشركة سوق الترفيه الحي العالمي، والذي تقدر قيمته بحوالي 300 مليار دولار ويشمل حوالي 500 مليون مستهلك حول العالم.
في هذا السوق، من المتوقع أن ينمو قطاع الحفلات الموسيقية الحية العالمية بمعدل سنوي قدره 25%، ليصل إلى حوالي 75 مليار دولار بحلول عام 2030. ويستمر قطاع حفلات الكيبوب، على وجه الخصوص، في تجربة زخم قوي، بمتوسط معدل نمو سنوي يبلغ حوالي 65%. استفادت BIGC من هذا القطاع عالي النمو كقاعدة اختبار للتحقق من صحة نموذج أعمالها وتحقيق ملاءمة المنتج للسوق، مما وضع أساسًا متينًا للتوسع المستمر.
منذ إطلاق منصتها في أواخر عام 2022، سجلت BIGC نموًا تراكميًا في الإيرادات بنسبة 1,028% على مدى ثلاث سنوات. في عام 2025، حققت الشركة نموًا بنسبة 154% على أساس سنوي، لتصل إلى إيرادات سنوية ثلاثية الأرقام وتحقيق ربحية مبكرة. كما حافظت BIGC على نمو إيرادات سنوي يزيد عن ضعفه لمدة ثلاث سنوات متتالية، مما يؤكد قوة نموذج منصتها المتكاملة.
1.4 مليون عضو عبر 231 دولة، 76% من المستخدمين في الخارج يقودون التوسع العالمي
يقود نمو BIGC قاعدة معجبيها العالمية المتنامية بسرعة. تضم المنصة حاليًا أكثر من 1.4 مليون عضو مسجل عبر 231 دولة، مع وصول إجمالي تدفق المستخدمين إلى حوالي 3.7 مليون على مستوى العالم.
نما عدد الأعضاء بمعدل سنوي متوسط قدره 346% على مدى السنوات الثلاث الماضية منذ الإطلاق، مما يعكس تبنيًا قويًا ومتزايدًا للمستخدمين. حوالي 76% من المستخدمين موجودون خارج كوريا، وتشمل الأسواق الرئيسية اليابان وجنوب شرق آسيا والصين الكبرى والولايات المتحدة، حيث يستمر توسع قاعدة المعجبين العالمية.
تجدر الإشارة إلى أن غالبية المستخدمين يتم اكتسابهم بشكل عضوي عبر أكثر من 230 دولة دون جهود تسويقية واسعة النطاق، مما يدل على منصة تتوسع بشكل طبيعي عبر الأسواق العالمية. يسلط هذا الضوء على القوة التنافسية لـ BIGC كمنصة مصممة من البداية للتوسع عالميًا.
وقد ترجم هذا الزخم العالمي القوي أيضًا إلى ثقة المستثمرين. حصلت BIGC على تمويل أولي بقيمة 15 مليار وون كوري (KRW) من مستثمرين بما في ذلك Naver و LG Uplus وشركات رأس المال الاستثماري الرائدة، وأغلقت جولة تمويل إضافية من السلسلة A بقيمة 18 مليار وون كوري (KRW) في عام 2025 لتسريع توسعها الدولي.
نموذج عمل متكامل رأسيًا يغطي رحلة الفنان الكاملة
قامت BIGC ببناء منصة متكاملة رأسيًا تربط مجالات الأعمال الأساسية – بما في ذلك الفعاليات الحية والمحتوى والموسيقى والتجارة – في تدفق موحد، مما يتيح رحلة مستخدم سلسة من الاكتساب إلى المشاركة وتحقيق الدخل. من خلال تقديم دورة حياة كاملة لحدث مباشر – من التذاكر والبث المباشر إلى محتوى الفيديو والتجارة ومشاركة المعجبين – على منصة واحدة، تجمع BIGC تجارب المعجبين المجزأة سابقًا في نظام بيئي موحد.
تعمل الفعاليات الحية كنقطة دخول أساسية لاكتساب المستخدمين. من خلال خدمة البث المباشر “BIGC LIVE” وحل التذاكر عبر الهاتف المحمول “BIGC PASS”، توسع الشركة نطاق وصول جمهورها العالمي. تساعد الميزات التفاعلية مثل تصويت المعجبين (“BIGC CHOICE”) وغيرها من المحتوى المدفوع بالمشاركة على زيادة الاحتفاظ بالمستخدمين، بينما يشجع خدمة الفيديو عند الطلب وإعادة التشغيل “BIGC ON” على الزيارات المتكررة.
من خلال هذا الهيكل، أنشأت BIGC نموذج عجلة دوارة حيث يؤدي استهلاك المحتوى بشكل طبيعي إلى مشاركة أعمق ويؤدي في النهاية إلى دفع التجارة، مما يخلق نظامًا بيئيًا للمنصة قابلاً للتوسع ويعزز نفسه ذاتيًا.
استهداف 50 مليون مستخدم عالمي بحلول عام 2029، وتسريع التوسع العالمي
تهدف BIGC إلى الوصول إلى 50 مليون عضو عالمي بحلول عام 2029 كجزء من خارطة طريق نموها طويلة الأجل. لتحقيق ذلك، تعمل الشركة على تسريع توسعها العالمي من خلال توسيع نطاق إنتاج المحتوى الأصلي وعملياتها العالمية.
كجزء من هذه الاستراتيجية، تقوم BIGC بإنتاج وإطلاق عرض موسيقي عالمي أصلي لتعزيز قدراتها في مجال المحتوى. من المقرر عرض البرنامج لأول مرة في مايو وسيضم فنانين كيبوب كبار، مما يولد ترقبًا قويًا بين المعجبين العالميين. بناءً على هذا المحتوى الأصلي، تعمل BIGC على توسيع بصمتها العالمية بشكل أكبر، بدءًا من تأسيس كيانها في اليابان والتوسع في الأسواق الرئيسية مثل الصين والولايات المتحدة، حيث تخطط لإنتاج وتشغيل فعاليات حية مباشرة مع فنانين محليين.
صرحت Mihee Kim، الرئيس التنفيذي لـ BIGC: “بينما لا يزال سوق الترفيه الحي العالمي في المراحل المبكرة من التحول الرقمي، فإن BIGC تعيد تعريف الصناعة من خلال دمج التذاكر والبث المباشر وتجارب المعجبين والمحتوى والتجارة في ‘وجهة رقمية شاملة’ واحدة. نهدف إلى تجاوز الكيبوب ودفع الابتكار الذي يزيد من قيمة الفنانين والملكية الفكرية عبر الأسواق العالمية.”
معلومات الاتصال: marketing@bigc.im
يتم توفير المقال من قبل مزود محتوى خارجي. لا تقدم SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) أي ضمانات أو تصريحات فيما يتعلق بذلك.
القطاعات: العنوان الرئيسي، الأخبار اليومية
يوفر SeaPRwire تداول بيانات صحفية في الوقت الفعلي للشركات والمؤسسات، مع الوصول إلى أكثر من 6500 متجر إعلامي و 86000 محرر وصحفي، و3.5 مليون سطح مكتب احترافي في 90 دولة. يدعم SeaPRwire توزيع البيانات الصحفية باللغات الإنجليزية والكورية واليابانية والعربية والصينية المبسطة والصينية التقليدية والفيتنامية والتايلندية والإندونيسية والملايو والألمانية والروسية والفرنسية والإسبانية والبرتغالية ولغات أخرى.